過去這幾年，許亮杰在紫微星是產(chǎn)品副總裁，分管了好幾個事業(yè)群。以前在硅谷的易貝時，他是技術(shù)副總裁，管理的是易貝遍布全球的研發(fā)部門。

        管產(chǎn)品，管技術(shù)，他都行。

        周不器卻提出了一個新的方向，“主管人事的副總裁吧。”

        “啥？人事？”許亮杰有些不可思議，“這也太大膽了吧？行嗎？”

        周不器好笑道：“你沒信心？”

        “不是沒信心，就是覺得……有點驚訝。真要我管，這也沒問題。我在紫微星規(guī)劃的中臺業(yè)務(wù)，要牽扯到很多人事調(diào)動，我也算是有了點經(jīng)驗。”

        “那正好！”

        “還是有點冒險了吧？”

        許亮杰在周不器身邊工作了好幾年，早就被他的個人魅力和戰(zhàn)略眼光給折服了，對他的提議沒有排斥，只是擔(dān)心自己做不好會影響公司發(fā)展。

        周不器道：“是有點冒險，但我對公司的理解，有了些新的想法。過去我們對企業(yè)用人的理解，主要就是能力。誰的能力強，誰的業(yè)績好，誰就能獲得提升。這比傳統(tǒng)的靠著拉幫結(jié)派提拔的模式要好，但還不夠好。”

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