比如不要讓用戶選擇，同一個(gè)頁(yè)面之內(nèi)，同一個(gè)功能只能有一個(gè)入口，同一個(gè)頁(yè)面，只能有一種展示方式。用戶寧可采取重復(fù)操作漫長(zhǎng)而固定的操作路徑，也不會(huì)使用多變的快捷方式，為此他著重批評(píng)了msn。

        比如要隱藏技術(shù)，這里他點(diǎn)名批評(píng)了谷歌，產(chǎn)品應(yīng)該要永遠(yuǎn)展現(xiàn)簡(jiǎn)單的、人性化的、符合人類直覺的界面，開發(fā)不可以為了炫技而展示功能，產(chǎn)品不可以為了炫耀而堆砌功能。

        比如要永遠(yuǎn)圍繞著功能做設(shè)計(jì)，永遠(yuǎn)不要倒過來(lái)做這件事情，為此又把谷歌的幾款產(chǎn)品拎出來(lái)痛批了一遍。

        比如產(chǎn)品要在一定程度上是為了滿足人性中的貪嗔癡，這是用戶的痛點(diǎn)。把握住人性，產(chǎn)品經(jīng)理就能超越其上，成為用戶的神，用產(chǎn)品幫助用戶解脫。

        比如要拒絕個(gè)性化。

        像qq這種換皮膚的個(gè)性化設(shè)計(jì)，除了讓產(chǎn)品經(jīng)理幻覺自己做了許多工作而自我滿足之外，沒有任何價(jià)值，它只能證明產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)自己產(chǎn)品的不自信，因?yàn)樽孕诺漠a(chǎn)品經(jīng)理憑借默認(rèn)皮膚就可以滿足所有用戶。

        延伸開去，一款好的產(chǎn)品，其功能應(yīng)該滿足全球所有用戶的需求，無(wú)須為地區(qū)做特別定制化。

        這話就有點(diǎn)過了。

        周不器有一些不同的意見。

        唐斌辰的這個(gè)大邏輯是對(duì)的，但是太絕對(duì)了。在一些比較特殊又很重要的市場(chǎng)，就應(yīng)該有一些個(gè)性化的設(shè)計(jì)去迎合當(dāng)?shù)氐奈幕蜕鐣?huì)背景。

        比如手機(jī)端的helo推向全世界后，可以有一個(gè)熟人社交的“朋友圈”功能，這個(gè)圈子比的圈子還小還熟人；可是日本地區(qū)就要特殊對(duì)待，日本的用戶更喜歡推特、那種公開的陌生人社交平臺(tái)，要用“關(guān)注圈”來(lái)代替“朋友圈”。

        又比如好萊塢的電影，全世界大部分地區(qū)是一個(gè)版本，可是在國(guó)內(nèi)發(fā)行的時(shí)候，也有必要專門推出一個(gè)面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的定制版，來(lái)滿足這里的法律法規(guī)和影迷需求。

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