張一明忍不住問：“為什么這么說？”

        王建道：“淘寶的模式，規(guī)模小的時(shí)候很容易。一旦規(guī)模變大了，流量提高了，將會(huì)是最復(fù)雜的模式，技術(shù)性的工程量比百度、微點(diǎn)、朋友網(wǎng)還大。”

        然后，他就對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)展開了解釋。

        百度、微點(diǎn)搜索、朋友網(wǎng)的流量比淘寶大，可是，這些網(wǎng)站的流量是很平均的，在每一天、每個(gè)小時(shí)里，流量差距并不大。

        這就有個(gè)很大的好處。

        搭建好服務(wù)器集群，設(shè)定好流量紅線，承載住就夠了。

        因?yàn)榱髁吭诳煽胤秶鷥?nèi)，不會(huì)出現(xiàn)某一段時(shí)間忽然爆發(fā)性地增長，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過服務(wù)器承載的情況。

        淘寶就不一樣了。

        淘寶玩的是營銷模式，經(jīng)常會(huì)做一些促銷活動(dòng)。平時(shí)的流量比較低，小規(guī)模的服務(wù)器就夠了。可一旦促銷了，流量就會(huì)暴增，短時(shí)間內(nèi)突破峰值！

        尤其下單交易是個(gè)極其復(fù)雜的過程，下單、支付、確定、付款，這個(gè)過程需要用戶端和服務(wù)器端完成多達(dá)幾十次的協(xié)議確認(rèn)。

        而做活動(dòng)的時(shí)候，每秒鐘可能是幾十萬次的下單行為，然后一秒鐘內(nèi)完成對(duì)服務(wù)器完成上億次的訪問。

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