“這個嘛……”

        “最近有過討論，董事局對b2c的戰略定位和運營模式有分歧，搞不清楚應該怎么做。”

        “你們都不清楚，那我就更不清楚了。”

        周不器連連搖頭，一副裝傻模樣。

        他當然知道淘寶商城的正確模式，其實就是把萬達商場搬到互聯網上，通過收租收廣告費旱澇保收。

        這是輕資產模式。

        相比之下，亞馬遜、京東的b2c玩的是重資產模式，是從大公司進貨自營，加價賣給消費者。

        前者賺的是廣告費和租金，后者賺的是商品差價。

        就模式的先進性來看，當然是淘寶商城更好。

        輕資產的運營風險更小，團隊更小，效率更高，執行力更強。賺的不是商品差價，就沒有增值稅和消費稅，把這兩個稅種都轉嫁到商鋪頭上了。至于商鋪交不交，跟淘寶商城無關。企業稅率就比京東低。

        缺點是假貨不可控。

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