就這個角度來說，周不器覺得自己比國內(nèi)所有同行都強。

        不管做任何事，首先得有正確的認(rèn)知。

        有了正確的認(rèn)知，才能做出正確的選擇。有了正確的選擇，才能把接下來的努力、拼搏發(fā)揮出效果。

        認(rèn)知錯了，選擇錯了，以后發(fā)現(xiàn)錯誤了想改就會非常困難。

        周不器對于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知，其實就是對技術(shù)的堅持，就是在聯(lián)想模式和華為模式兩條路中的選擇。

        恰恰，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，走的都是聯(lián)想模式。

        這顯然是不對的。

        對比中美的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，內(nèi)在邏輯是不一樣的。硅谷的內(nèi)在邏輯，是技術(shù)創(chuàng)新；國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)邏輯，是商業(yè)模式的創(chuàng)新。

        比如亞馬遜由電商催化出來的云計算，就是一種技術(shù)性創(chuàng)新；比如谷歌由圖片搜索催化出來的深度學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，也是一次技術(shù)性創(chuàng)新。

        國內(nèi)更多的則是玩商業(yè)模式。

        利用更優(yōu)秀的商業(yè)模式來打造自身的護城河，從掃碼支付到網(wǎng)約車，從外賣到互聯(lián)網(wǎng)金融。

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