恰恰企業的決策者，都是這些成功人士。

        在做企業決策的時候，是理性大過感性，會放下很多虛的東西，權衡實實在在的東西。也就是說，想開拓韓國市場，做個人業務太難了，做針對企業的業務，會更容易一些。

        云計算就是打穿韓國市場的很重要的一個業務。

        韓日的人口密度很大，可是國土很小，只需要各建一個云數據中心就夠了。礙于這倆國家的成本更高，要籌建這兩個云數據中心，總花費可能會超過15億美元。

        如果想和亞馬遜云搶市場，還要去歐洲和北美……

        這次融來的35億美元就不夠看了。

        慶幸的是，云數據中心的投資不是一次性付款，可以慢慢地投資，一步步地發展。比如首都的云計算數據中心，先蓋一棟樓，投4-5個億，搭建2萬臺服務器。

        等規模做大了，服務器不夠用了，再蓋一棟樓，再投4-5個億，搭建一個2萬臺服務器的數據中心模組。

        首都這邊的云數據中心的整體規劃是蓋8棟樓，容納8個數據模組，總共16萬臺服務器，預期投資40億元左右。

        預期會耗時5-6年。

        周不器參加了這次的技術委員會，許亮杰、沈向陽、程秉皓、王建、王小船、周峰、張一明、郭鵬飛、徐銘等技術大佬悉數出席。

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