周不器點了點頭，“所以說啊，還是不能一刀切，要根據不同的國家文化和國家環境，采取不同的措施。遠的不說，就說咱們的同行微軟和谷歌，他們來華開分公司，都是由華人主管，其實就是聯想模式。名聲是真好，應屆畢業生都搶著去，可效率奇差、開銷極大，各種優越的福利政策，沒少薅總部的羊毛。”

        賀陽道：“名聲還是很重要的。名聲好了，可以細水長流。名聲不好，競爭對手就會很多，地方關系糟糕，風險就大。”

        俞永覆還行，能跟上這周老板和賀老板的思路。

        &的賀小鵬和梁杰，就有點恍惚了。

        這都什么跟什么啊？

        說到哪去了？

        不是談uc的收購案嗎？

        談海外戰略也就罷了，好好的研究一下日本市場不行嗎？怎么又跑到英美德法去了？還聯想模式華為模式……

        拜托！

        現在紫微星的海外業務，連個影都沒見著呢！

        聯想和華為那可是把業務都做到全世界去了，是國內最著名的兩家國際化大公司，跟他們比，異想天開了吧？腳踏實地一點，不好嗎？

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