今年勢頭最猛的互聯網廣告是汽車廣告，砸進來了幾十億。企鵝旗下的業務，幾乎跟這類廣告絕緣。

        給三低用戶群推薦汽車，等于是給和尚賣梳子。

        所以也就出現了一個現象，QQ空間流量超級爆炸，遠勝過朋友網。可是QQ空間的賺錢能力，遠遠比不上朋友網，因為廣告商不認可。

        互聯網產品想賺錢，無外乎兩種模式，一種是向企業收費。企業來打廣告，網站收廣告費。一種是向用戶收費，設計一些付費產品的增值服務，讓用戶去購買。

        企鵝的主要業務，就是圍繞著QQ的增值服務。

        最近兩年企鵝也在轉型，在大力推進廣告和游戲業務，多元化集團的收入來源。可最重要的收入，還是QQ。依靠著全國青少年的“好玩”、“攀比”、“娛樂”心理，推廣皮膚和各種會員服務。

        這種模式，顯然是不成熟的。

        &組織起的聯盟瓦解之后，小馬哥一度很振奮，覺得企鵝終于可以騰飛，成為國內的IT一哥了。

        只要MSN的那部分用戶，轉化為QQ的深度用戶，就可以豐富QQ用戶群的多樣性，就可以在相關的衍生服務中收獲更多的廣告費了。

        沒想到，剛剛有所起色，第三季度的廣告收入超過了1.8億元……Helo就橫空出世了！

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