就是利用流量池里現存的流量，讓這些流量去拉來更多的流量，即讓老用戶去吸引新用戶；讓高頻率的重度用戶，去帶動著低頻率的輕度用戶一起使用，產生聯動，從而讓低頻變高頻。

        周不器接著說：“既然是池子，就要有入水口。比如微博，受到紫微星在國內強大產業的支持，入水口就非常多。比如朋友網、今日頭條、校內網、helo、微點瀏覽器等等，都可以成為微博的入水口，帶進流量。微博要做的，就是豐富內容和玩法、強大產品體驗，把引進來的流量，存留在自家的流量池里。然后讓這部分流量進一步地產生存量找增量的效果。”

        唐斌辰有一種茅塞頓開的感覺，“這就是你剛才說的事件營銷。怎么把流量存在流量池里？就是通過持續性的事件關注，讓他們想走都走不了。”

        周不器道：“大概就是這個意思，可以有一個熱搜榜，把最近最熱門的娛樂圈事件或者社會事件列出來。產生一個個連續不斷的火爆話題。想不落伍，想知道最新的熱門話題，就要不停地登錄。”

        唐斌辰緩緩地說：“現在的入水口主要有三個，雅虎日本的子頻道，uc瀏覽器的默認欄，ameba的流量。從流量入口來說，已經夠多了，再加上一些數字廣告以及和雅虎通的合作也就夠了。接下來，是該想辦法把池子建起來，把流量存儲起來了。”

        周不器很滿意，“等韓教授把書寫好了，內部會進行一系列的講座，到時候你回國聽聽，跟韓教授當面溝通一下。再跟王星和陳通交換一下想法，他們做微博的思路很好，你可以借鑒一下。”

        ……

        周不器是過來人，深切地明白流量池的思路是非常正確的。

        越是發達的國家，新用戶的落地價就越高。

        如果都靠廣告來吸引用戶，那推廣費用就太高了。最佳方法，就是以老帶新，運作和控制好流量池，讓老用戶自發地拉動新用戶。

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