就算這個方向錯了，helo的引流效果不好，大不了明年就不續約了，也就是損失幾千萬而已。為了集團戰略，投資幾千萬試驗一下，有什么問題嗎？

        寧可錯過也不能放過啊！

        而且，這套模式是有成功案例的。

        企鵝的游戲業務能夠迅速地崛起，成為國內排名前三的游戲巨頭，不就是靠著社交流量的強大推動力？

        盛大是國內第一大游戲巨頭啊，還在乎這點小錢？

        &愿意把自家的流量分享出去，這對行業來說是多大的恩惠啊，陳老板竟然不領情？

        周不器就頗有些感慨。

        難怪盛大能從國內第一大互聯網巨頭逐漸地衰退，到最后都放棄互聯網業務，轉型做投資了。陳老板這戰略眼光不太夠啊，戰略決策一錯再錯，處處落后。

        陳老板不愿意出錢，也無所謂。

        盛大雖然是國內第一大游戲巨頭，可他們是靠量取勝的，旗下運營著十幾款游戲，所以收入最高。論單個游戲，盛大在國內排名前十的游戲，也就是吃老本的《傳奇》了。

        其實一開始暴雪要把《魔獸世界》交給盛大代理，代理費是4年5000萬美元。陳老板一聽，勃然大怒，拿我當傻子？

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