日本的業務開展，需要一步步地來，不能急。

        遇山開道，遇水修橋。

        用降維式的商業創新來一點點地蠶食傳統商業的市場，最終建立起自己的商業體系王國。想做到這一點很不容易。

        十年前，孫正義借著互聯網做到了。

        可軟銀起家后，很快就陷入傳統陣地了，這幾年在日本國內的創新之路處處受擠，軟銀也漸漸地從屠龍者變成惡龍，跟傳統商業有一點同流合污的意思了。

        這事很嚴重。

        十年以后，雅虎日本這種日本第一大互聯網巨頭，都要被韓國互聯網企業給并購了。主要就是雅虎日本躺在了功勞簿上，坐享舊模式帶來的巨大利益，在移動互聯網時代落后了。

        雖然日本業務的發展遇到了很多困難，可周不器已經越來越有信心了。

        整個生態體系的雛形基本搭建起來。

        又有金融危機這種千載難逢的機遇，機會大大的！

        第二天，周不器就跟uc方面開了個會，要求他們放低姿態，主動上門，去尋找另外兩大運營商。

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