潮玩公社的全球銷售模式一共有三種。一種是英國本地，跟曼聯、切爾西、利物浦這種俱樂部合作，利用俱樂部在本土的影響力和官方店進行銷售；一種是跟紫微星環球、阿迪達斯、耐克這種第三方中介方合作。

        最后一種就是國內、韓日和東南亞市場的直營和半直營了。

        就比如現代集團，會以5美元的單價批發盲盒，然后他們會自主地設計營銷模式和價格定位，賺多賺少都是現代的事。

        潮玩公司先提供了2萬只韓版盲盒，先試試水。

        沒想到，出乎意料。

        02年的世界杯后，韓國球員在歐洲幾乎成了人人喊打的存在，處處受到歧視。只有曼聯，給了樸智星最公正地對待，還給予了他介于主力和半主力之間的重要角色。

        樸智星是韓國的球王，就導致整個韓國幾乎都是曼聯的球迷。

        兩周的時間做市場營銷。

        現代集團搞足球很有經驗，旗下有多支足球隊不說，家族成員還是世界足聯的副主席，他們顯然對樸智星的影響力有著準確的認知。

        商場廣告、電視廣告、廣播廣告一起上，直接就把曼聯的盲盒產品熱度給帶出來了。

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