庫里安要開展網(wǎng)盤的業(yè)務(wù)，這不在周不器的計(jì)劃之內(nèi)，卻也不怎么奇怪。

        云計(jì)算的大盤都做起來了，做一個(gè)小小的網(wǎng)絡(luò)云盤，也算是資源的最大化利用，可以增加一個(gè)創(chuàng)收業(yè)務(wù)。

        可是賬本的計(jì)劃，這就比較有創(chuàng)新點(diǎn)了。

        所謂的賬本，其實(shí)也是來自國內(nèi)的創(chuàng)意，周不器為了培養(yǎng)大學(xué)生們記賬、算賬、管賬的能力，兩年前就收購了兩家網(wǎng)絡(luò)賬本公司，整合出了一款名為“微點(diǎn)賬本”的產(chǎn)品。

        這款產(chǎn)品早期比較冷，用戶不多。

        可是季子安出任校內(nèi)事業(yè)群的總裁之后，因?yàn)槲Ⅻc(diǎn)賬本這款產(chǎn)品很符合他自身的價(jià)值理念，就對產(chǎn)品進(jìn)行了升級改版，采用了新的推廣模式，然后就漸漸地獲得了市場的認(rèn)可。

        目前，微點(diǎn)賬本的網(wǎng)頁端和客戶端總用戶已經(jīng)突破了1500萬。

        庫里安去國內(nèi)考察的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)了這款產(chǎn)品，覺得思路非常好，回到硅谷，就開始著手要制作一款類似的產(chǎn)品！

        不過，兩國國情不同，產(chǎn)品肯定不盡相同。

        首先第一件事，就是定位不同。

        國內(nèi)玩的是免費(fèi)產(chǎn)品，庫里安要做的是付費(fèi)產(chǎn)品。

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