校內(nèi)網(wǎng)在全國(guó)有五大物流中心，分別對(duì)應(yīng)著華北、華中、華東、華南和西南，全部都是跟京東共建共用的物流倉(cāng)庫(kù)。

        這樣更方便。

        隨著京東的成長(zhǎng)，校內(nèi)團(tuán)購(gòu)和京東的合作進(jìn)一步地加深了。以前校內(nèi)團(tuán)購(gòu)為了送貨，想出了很多方法來(lái)避免快遞公司中途的掉包、偷包。

        現(xiàn)在京東物流已經(jīng)初見規(guī)模了，就不需要了。

        校內(nèi)團(tuán)購(gòu)面向的是學(xué)校，送貨更容易、物流成本更低，京東足以應(yīng)付。劉強(qiáng)棟顯然也很有戰(zhàn)略思維，去年他為了獨(dú)家承辦校內(nèi)團(tuán)購(gòu)的快遞業(yè)務(wù)，給出了100萬(wàn)元包年的超低價(jià)。

        這樣的物流價(jià)格，可能連成本都不夠。

        但是老劉也厲害，京東物流現(xiàn)在追求的不是盈利，而是品牌！

        跟校內(nèi)團(tuán)購(gòu)合作，就相當(dāng)于把京東物流推向了全國(guó)的大學(xué)生，讓全國(guó)的大學(xué)生都切身感受到了京東快遞碾壓同行的頂級(jí)服務(wù)。

        這樣一來(lái)，京東就可以在大學(xué)生心中營(yíng)造起更好的形象。

        京東商城中的商品單價(jià)都很高，利潤(rùn)也很高，價(jià)格敏感的用戶一般都不會(huì)去京東購(gòu)物。而那些價(jià)格不敏感的用戶，絕大多數(shù)都有著大學(xué)學(xué)歷。

        這就是定向營(yíng)銷。

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