校內網是基石。

        就像一家藥廠生產出了一款新藥，按照科學的審批流程來走，要有一期二期三期四期的臨床驗證。

        這個過程中，需要大量的志愿者試藥。

        試藥的風險很大，可能會遭遇很嚴重的副作用。國外的很多制藥大廠，研發一款新藥可能要花費幾十億美元，其中一半可能就花在了藥物研發成功后的上市審批過程中，主要就是試藥環節。

        這是拿生命在試。

        所以國外有很大一部分人，生活拮據了，或者缺錢了，就會冒險去試藥，然后就可以賺到一大筆錢，改善生活。

        對新藥來說，“試藥”的過程很關鍵。

        可是，對絕大部分的互聯網產品來說，都缺乏這樣一個“試藥”的過程。開發出一款產品之后，也不知道好不好，冒冒失失就直接推向市場了，就導致很多產品都是“毒藥”，一敗涂地。

        紫微星則不同，開發出的很多新產品，推出市場之后很大一部分都獲得了成功，根據內部統計，成功率高達72.4%！

        這個數據，大概是bat這種同類的互聯網巨頭的10倍之多。

        背后的原因，就是校內網。

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