周不器問：“除了東芝手機(jī)之外，還有其他選項(xiàng)嗎？”

        “并沒有，而且……”吉野仁多少有幾分尷尬，“就算有，恐怕也不會(huì)出售給外人。集團(tuán)公司是一關(guān)，財(cái)團(tuán)是一關(guān)，國家是一關(guān)。”

        不需要說得太詳細(xì)，周不器也能理解。

        一共三關(guān)。

        第一，集團(tuán)公司這一關(guān)，比如索尼，旗下有上千家子公司、孫公司，并非每一家公司都是全資控股。比如持有了a公司30%的股份，持有了b公司40%的股份，b公司的業(yè)務(wù)做不下去了，a公司有興趣，就可以推動(dòng)a公司來并購b公司，這就是在集團(tuán)內(nèi)部的業(yè)務(wù)整合。

        第二，財(cái)團(tuán)這關(guān)。

        如果集團(tuán)內(nèi)部無法整合，就像東芝手機(jī)似的，整個(gè)東芝集團(tuán)都要放棄了，那財(cái)團(tuán)就出面了。由財(cái)團(tuán)來協(xié)調(diào)，把財(cái)團(tuán)體系下的東芝集團(tuán)的手機(jī)業(yè)務(wù)并入到體系下的富士通里。

        第三關(guān)就是國家這關(guān)。

        這一關(guān)很難跨越。

        倒不是針對中國企業(yè)，針對的是全世界，那些老牌日企都是很傳統(tǒng)的日系職場理念，就是終身雇傭制。

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