先把產(chǎn)品做成了再說！

        如果各方努力，真的打敗了谷歌、微軟、臉書等科技巨頭把做起來了，到時候，就會擁有最無敵的流量，到時候他們再把流量反饋給“紫微星系”的其他產(chǎn)品業(yè)務(wù)里。

        這樣就形成了一種良性循環(huán)。

        要是在發(fā)展的早期，大家就都太計(jì)較局部得失，而忽略了產(chǎn)業(yè)大局，短期內(nèi)局部自身可能有利，可從長期來看，必然會因?yàn)檎w的失利而進(jìn)一步地影響到局部的失利。

        做企業(yè)，一定要延遲滿足。

        要有更長期的價值追求。

        “紫微星系”是個大家庭，誰要是為了幫助別人的產(chǎn)品而造成了自身的損失，早早晚晚也能彌補(bǔ)回來。如果在別人有需要的時候不去幫忙，別人也不會幫助自己，就會形成惡性循環(huán)。

        “紫微星系”是一個分布在很多行業(yè)、很多領(lǐng)域的跨公司的生態(tài)產(chǎn)業(yè)矩陣，合力而為，才能爆發(fā)出最大的競爭力。

        這第二點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，讓在場中的很多人都很興奮，尤其是奈飛的CEO哈根廷斯，奈飛就是這種策略下的第一個受益人。

        本章完

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