音樂就不一樣了。

        一首歌曲賺到的收入，往往30%-50%要歸藝術家所有。這才是當今世界音樂產業面臨著巨大沖擊的主要原因。

        &現在的訂閱費是9.99美元/8.99歐元/7.99英鎊，訂閱費用比奈飛高出了20%。可是，奈飛的盈利模式已經很清晰了，只要堅持下去，想賺錢很容易。

        音樂流媒體就很難。

        尤其還有上的蘋果稅制度。

        9.99美元的訂閱費，蘋果先抽30%。剩下的7美元，留下30%作為自家的收入，把剩下的5美元分給唱片公司。唱片公司收到錢后，要拿出3-4美元按比例分給音樂創作團隊。

        最典型的就是邁克爾·杰克遜，他比世界上任何一個音樂行業的大佬都要富有。

        這就意味著想要活下去，想要在未來找到一條能夠賺錢的生存方式，就一定要在商業模式上想辦法。

        周不器道：“影視也好，音樂也好，版權收入都是支出的大頭。想要真正地產生利潤，還是得向奈飛學習，免費模式支撐不下去，一定要在付費模式上下心思。要想提高付費用戶的轉化率，一定要在建立更高的差異化壁壘。”

        丹尼爾眉梢一挑，“音樂下載？”

        “對，基于云服務的差異化設計。”周不器笑了笑，進一步地解釋，“音樂下載有可能會造成盜版泛濫，可這是硬性需求，避免不了。不僅是轉移到專業的音樂設備里追求更好的音樂品質，也跟網絡信號有關。下載到本地的音樂不會像在線音樂那樣受到互聯網信號的干擾。”

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