索尼被時代甩在身后是有道理的，反應太慢了。

        直到2013年，索尼才反應過來。

        此前，索尼因為手機業務低迷，就跟愛立信的手機業務合并了，組成了“索尼愛立信”這家公司，雙方各自持股50%。

        到了2013年，索尼發現了移動互聯網時代的不可抗拒，就趕緊布局，把愛立信持有的那50%股份給買回來了。

        “索尼愛立信”又變成了“索尼”，開始在移動互聯網市場重拳出擊。

        黃花菜都涼了。

        鮑爾默帶領的微軟雖然也備受詬病，被認為是一家被互聯網時代拋棄的科技巨頭，可微軟畢竟是微軟，比索尼強多了。

        打造一個產品的生態體系，必須要有擁有市場號召力的終端產品才行。

        &發展得很好，可這玩意是家庭游戲機。

        微軟的移動生態不可能圍繞著xbox來打造。

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