30%的傭金政策，是喬布斯為蘋果留下的最寶貴遺產(chǎn)。

        巴菲特一向不投資科技企業(yè)，后來(lái)為什么重倉(cāng)蘋果？

        就是因?yàn)榘头铺刂饾u地發(fā)現(xiàn)，從營(yíng)收的角度來(lái)看，蘋果越來(lái)越脫離了“科技”的范疇，朝著“服務(wù)”靠攏了。

        所謂的服務(wù)，就是指面向開(kāi)發(fā)者的服務(wù)。

        而這個(gè)服務(wù)，要從開(kāi)發(fā)者身上抽取30%的傭金。

        這種收稅型生意的風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)高、可持續(xù)性強(qiáng)，可比搞科技研發(fā)厲害多了。然后，全球所有類型的投資機(jī)構(gòu)就都涌向了蘋果，市值持續(xù)攀升，如日中天。

        蘋果是爽了，可蘋果商店的開(kāi)發(fā)者們就慘了。

        30%的傭金，簡(jiǎn)直跟扒皮一樣。

        恰好蘋果的終端設(shè)備用戶，是最不可忽視的一個(gè)大群體。這個(gè)群體，在全球的用戶總規(guī)模其實(shí)也就30%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有安卓多。

        可是，蘋果沒(méi)有低端機(jī)，蘋果用戶基本上都是高端用戶，這就導(dǎo)致蘋果商店的app內(nèi)購(gòu)消費(fèi)能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于安卓用戶。

        比如在2021年的這個(gè)財(cái)年，“蘋果稅”的年收入超過(guò)800億美元。同期，谷歌在海外市場(chǎng)也推出強(qiáng)制性的“谷歌稅”了，也是30%的傭金比例，可是年收入只有120億美元。

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