這一方面可能是原材料成本太高，想要延后銷售來攤銷成本的商業策略；一方面真可能是因為訂單排不開，代工廠要優先處理蘋果、三星的訂單。

        自己有一個代工廠，在某種程度上就可以避免這種產能不足的隱患。

        周紹寧接著說：“最后一塊，就是手機業務了。”

        周不器問：“每一個板塊的價值評估，你這邊有計算嗎？”

        “略有一些了解。”周紹寧給不出太準確的數據，他都沒找過咨詢公司，也沒跟摩托羅拉那邊對接過，“最有價值的肯定是專利業務，其次是手機業務，然后是機頂盒業務。高精業務和代工廠業務都不值錢。摩托羅拉的兩個代工廠，總價值不超過1億美元。按比例劃分的話，專利40%，手機30%，機頂盒25%，剩下的兩個業務占比5%，這就差不多了。”

        周不器沉聲道：“手機業務的價值還是太大了。”

        谷歌收購摩托羅拉移動，總價值要超過100億美元。手機業務的價值含量真的只有30%，那也是幾十億美元的大資金了。

        周紹寧道：“當然，摩托羅拉的核心品牌價值就是手機。”

        周不器盤腿坐時間長了，有點累，就站起來走動走動，走到了窗邊向遠處眺望。

        周紹寧也起身跟在他身邊。

        站在窗邊，周不器側頭看他，“你去跟谷歌談，就說伱想跟谷歌合作，一起去收購摩托羅拉移動。摩托羅拉獲得其中最重要的專利、高精尖業務和機頂盒業務，愛斯達獲得摩托羅拉的品牌，以及手機業務和代工廠業務。”

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