周不器道：“我從很多年前就開始在運作共享經濟的概念了，我對這個模式有很深的理解。不管是共享住房、共享辦公、共享單車，基本邏輯是平臺屬性，是甲方把商品源掛在平臺上，然后通過共享平臺跟平臺中的用戶對接。平臺就相當于中間商?？墒侵虚g商的模式太不互聯網了，這是個大邏輯。中間商可以有渠道屬性，但一定要從渠道商向內容商轉型?！?br>
        孫正義眉梢一挑，“內容商？”

        周不器道：“對，內容商。對共享住房來說，內容就是房源。對平臺來說，把所有的希望都放在第三方的房源上，這就是戰略風險。想要規避這種風險，共享住房的公司就一定要出錢自己去購買大量的住房，自己來當房源?！?br>
        孫正義也聽說了愛彼迎的這個項目，不過他暫時沒有參與進去，也是這層原因。

        愛彼迎估值達到了10億美元，因為他們已經開始行動了。

        他們在努力地在市場中尋找低價的優質房源，然后買下來，掛在自家的平臺上共享給平臺的用戶。

        這是已經開啟了自營模式。

        孫正義深吸了一口氣，“所以如果真的成長起來了，接下來也會朝著這個方向來發展，要買到足夠多的寫字樓、辦公樓，從而來為自家平臺增加足夠多的可靠的房源。”

        周不器干脆利落的道：“沒錯，這就是互聯網平臺經濟的大邏輯，一定要從渠道商向內容商轉型。不管做任何一個領域的平臺，都要按照這個方向來走。就像奈飛一樣，只在平臺上銷售第三方的影視內容，這是遠遠不夠的，公司存在著戰略風險，一定要開啟自制劇的模式，要向內容商轉型。”

        孫正義笑笑，“這么絕對？”

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