對周不器來說，做出這樣的判斷其實根本就不需要先知先覺，這已經(jīng)是他在這么多年從事互聯(lián)網(wǎng)所總結出來的經(jīng)驗了。

        就像劉強棟總結的那樣：“阿里一定會越來越像京東，這是一定的！”

        因為這就是平臺經(jīng)濟的大邏輯。

        純粹的渠道平臺，存在著巨大的戰(zhàn)略風險，不可靠、不穩(wěn)定。一個強大的平臺或者是平臺的生態(tài)組合，就一定需要有掌握在自己手里的自營“內(nèi)容”。

        京東上的自營店，亞馬遜上的自營店，奈飛的自制劇，愛彼迎收購來的自家房源，今日頭條要爭取大學生來發(fā)布原創(chuàng)文章……

        其實都是存在于不同的平臺項目中的相同選擇，平臺的渠道離不開“自營內(nèi)容”。

        別看淘寶現(xiàn)在靠著純渠道平臺的模式過得很好，可是隨著時代的發(fā)展，淘寶的現(xiàn)行弊端就會越來越明顯，阿里必然就會推出更多的產(chǎn)品，比如天貓、天貓自營店、盒馬等新的帶有自營屬性的產(chǎn)品來彌補淘寶模式的缺陷。

        在這個方面，劉強棟顯然對電商行業(yè)有著非常深刻的理解。

        周不器這邊就更厲害了。

        他眼觀六路、耳聽八方，他著眼的是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

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