沈向陽沉默。

        的確，管理上是需要技巧的。

        尤其是科研團隊的管理，這是一個非常復雜的工作，越是科學家越是技術大牛，脾氣就越是古怪孤僻，就越是難以溝通。

        想管理好一只專注于前沿領域的科研團隊，就一定要采用必要的管理套路才行，來把所有人的力量擰成一股繩。

        放在前幾年，周不器并沒有太多的底氣在這樣一位世界級的科學家面前傳授自己這點微薄的經驗，畢竟他太年輕了。

        嘴上無毛，辦事不牢。

        可現在不一樣了。

        連谷歌的CEO拉里·佩奇都成了他的小迷弟，他的氣勢就可以更足了。

        周不器道：“回頭跟陸器商量，給你的團隊配一個市場營銷領域的副總裁，來輔助你的工作。你可別把這當成商業氣息太濃而拖累了科研，恰恰相反，這是在幫助科研。你說做科研，最重要的什么？”

        沈向陽回答，“人才?！?br>
        周不器道：“對，就是人才?？墒牵衔⑿窃诠韫鹊恼衅甘袌隼?，競爭力還真是比不過谷歌、、微軟、亞馬遜這些頭部的科技巨頭。想要吸引最好的人才，就一定要畫出最漂亮的大餅！”

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