他的構思是等小米手機發展起來之后，肯定要朝著操作系統和手機App領域轉型，朝著互聯網的方向發展。

        假如全國有1億人購買了小米手機，這就意味著小米如果推出了一款諸如“小米應用中心”、“小米之家”，或者“小米音樂”、“小米電商”之類的產品時，可以在短時間內覆蓋到1億用戶。

        通過終端產品的鎖定，簡直就是推廣新App的絕佳渠道。

        如果現在小米和紫微星達成了合作，預裝紫微星10-20款App。那么等將來小米創業成功，發展壯大想要朝著互聯網轉型的時候，那就費勁了。

        比如小米想主推一款“小米音樂”的產品，可手機里已經預裝了紫微星的“微點音樂”，還存在著排他屬性。

        這就導致小米沒法執行這個計劃，小米在未來的想象力就會大打折扣。

        如果真正地接受了這個要求，小米手機里要預裝紫微星的10-20款App，就意味著小米幾乎是挖空了未來的潛在資產才簽下的這份不平等條約。

        有的人在創業的時候，頭腦一熱就以個人身份跟投資人簽了借款合同，以至于創業失敗后還要繼續償還幾個億的債務；有的人在創業的時候，因為不懂資方的套路簽下了很多不平等條約，個人股份只有1%，后期還要各種打官司。

        雷俊這么資深的創業專家，顯然不會輕易地被周大老板戲弄。

        好在周不器早就習慣了。

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