當時，淘寶危在旦夕。

        在這種最關鍵的時刻，衛折站出來了。

        他帶著團隊，回到了阿里創業之初的湖畔花園，去秘密開發了一個項目，大獲成功。這個項目就是后來讓阿里反敗而勝打破了流量封鎖的一個核心產品——阿里媽媽。

        現在，“淘寶客”風靡全國，就是基于阿里媽媽這樣一個廣告平臺。這是全球獨樹一幟的電商新模式，展現出了讓人眼花繚亂的震撼氣勢。

        比如，京東想要做推廣，就要由市場部策劃，給出一大批的營銷預算，然后去其他的網站上打廣告。

        全世界的電商網站都是這么做的。

        只有阿里不一樣。

        網站有幾十萬個，再大的市場部，也不可能全覆蓋到。阿里就玩出了新的商業模式，依靠著“阿里媽媽”，阿里是穩居中營大賬。他們不去主動地找那些第三方網站打廣告，而是讓那些第三方網站主動地來幫阿里打廣告。

        其他的網站，如果為阿里打廣告賣貨了，那么阿里就會給這個網站一筆銷售傭金。

        像亞馬遜、京東、樂天、當當這些電商公司，銷售傭金由平臺抽走，變成平臺的收入。阿里玩出的這一套卻不一樣，銷售傭金阿里只留下5%作為運營經費，剩下的95%都轉給了那些幫阿里打廣告的網站。

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