孟厚坤問：“什么是負面？”

        周不器道：“正面，就是順應人性，不去洗腦、不去蠱惑，就順應著每個人內心的心性，來設計公司的一系列政策和制度。曹孟德的望梅止渴，就是最好的例子。反面應用，就是逆著人性來引導，那就太多了，歷史書上筆筆皆是，殺你全家，你還要感謝皇恩浩蕩。”

        “啊？”

        孟厚坤其實對稻盛和夫的并沒有太多的理解，只不過跟三爺爺嘮了一個多小時，掌握了一些信息差，所以能給周老大上一課。

        周不器道：“稻盛和夫啊，最典型的例子。我第一次見面跟他請教的時候，他就說了一個觀點，給我惡心壞了，然后就再也不信他了。他說人不管處在什么樣的情況下，都要心存感激。”

        “也不能說錯。”

        “他還舉例子了呢，說當你處在災難、苦難、不幸、冤屈的狀況時候，就是表達感謝的絕好時機。因為這種嚴酷的局面，才能夠鍛煉我們的心智，磨煉我們的靈魂。”

        “他的境界真高。”

        “是啊，我相信他這個人，但我不相信他用這套去教化其他人。”周不器多少有些生氣，“贊美苦難、苦中作樂……他是苦行僧，他站著說話不腰疼。”

        孟厚坤好笑道：“伱生氣也沒用，你都說了，這是服務統治階層的。對公司的管理者來說，這可以讓他們更好地管理員工，更能夠集中力量辦大事，產生凝聚力。我相信他在拯救日航的過程中，就是應用的這套思想。”

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