對于強綁定的邏輯，其實是國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的共識，尤其是平臺型經(jīng)濟的主要手段。

        易趣當年是國內(nèi)最大的c2c電商平臺，為什么被淘寶打敗了？

        因為商家都轉(zhuǎn)去淘寶了。

        幻劍書盟為什么不行了？

        因為作者都跑去起點了。

        對平臺來說，最大的戰(zhàn)略性風險，就是出現(xiàn)了某種特殊情況，導致這些第三方的商家都離開了。

        沒有了商家，自然也就沒有消費者愿意來了。

        所以，想解決這種戰(zhàn)略層面的風險，就要做兩件事。

        第一，就是從自營層面尋找出路。

        不能把希望都放在別人身上，一定要自營。

        尤其是大平臺，一定要尋找到自營的屬性，并且在自營頻道上給予強大的資源傾斜，讓自營頻道成為平臺最核心最寶貴的資源。

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