張一明笑著說：“對(duì)，既有版權(quán)，又很貴。雅虎如果想轉(zhuǎn)型為新聞平臺(tái)、內(nèi)容平臺(tái)，那么就一定要尋找到低價(jià)獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的方式。”

        頓了一下，他接著說：“美國(guó)有很多整合類的內(nèi)容平臺(tái)，我當(dāng)初做今日頭條，其實(shí)也是來自美國(guó)同行的靈感。不過，他們做得太差了。不僅僅是美國(guó)大型傳媒公司和新聞平臺(tái)都有自己的訂閱式軟件，整合類軟件在版權(quán)問題上很難和每一家公司都達(dá)成一致。也因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品模式不夠新穎，到了今天還是那種‘人找信息’的模式。”

        周不器點(diǎn)了點(diǎn)頭，“科技的進(jìn)步，就在于讓人類越來越懶。這是第一驅(qū)動(dòng)力。手機(jī)App的開發(fā)，尤其要針對(duì)這一驅(qū)動(dòng)力，使用越簡(jiǎn)單，越是傻瓜式，就越會(huì)受歡迎。基于AI的推薦算法，讓信息去找人，就是滿足人類越來越懶的大邏輯。”

        這當(dāng)然不全對(duì)。

        懶是人性。

        可總有些人想要突破人性，不愿意懶散地活一輩子，每天會(huì)早起跑步，會(huì)勤快地讓自己忙碌起來，生命在于運(yùn)動(dòng)。

        可對(duì)大多數(shù)人來說，懶才是主題。

        過去的雅虎，還是延續(xù)著九十年代的產(chǎn)品定位，面向的都是那群精英層的用戶……這就出問題了，哪怕雅虎做得再好，這也注定會(huì)越來越小眾。跟產(chǎn)品的好壞無關(guān)，跟產(chǎn)品的定位有關(guān)。

        所謂的轉(zhuǎn)型，最重要的就是產(chǎn)品定位的轉(zhuǎn)型。

        要從小眾向大眾轉(zhuǎn)型。

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