如果一款產(chǎn)品已經(jīng)比較成熟了，需要開始進(jìn)行商業(yè)化的發(fā)展了，不妨任命一位銷售領(lǐng)域的高管來當(dāng)CEO，來解決好賺錢的問題。

        可現(xiàn)在雅虎正要開始轉(zhuǎn)型，才處于起步階段。

        最好是找一個產(chǎn)品出身的高管來當(dāng)總裁。

        當(dāng)下最重要的是把“媒體平臺”這個產(chǎn)品給做好。

        隨后，梁儒波又提名了一個名叫張立的產(chǎn)品總監(jiān)，他是個美籍華人，從小在美國長大。大學(xué)畢業(yè)了，想感受下父母長大的國家的樣子，這才回國參加工作。

        他是個美國人，早晚也要回美國去。

        他雖然是做產(chǎn)品的，但是級別有點(diǎn)低，經(jīng)驗(yàn)、能力各方面都不太夠。

        張一明則是想問下今日頭條的高級副總裁宋彥松的意思，認(rèn)為他很適合去扛起改造雅虎這個重?fù)?dān)。

        這個宋彥松有點(diǎn)厲害，入職三年多，就已經(jīng)連升9級了。

        要知道，紫微星的制度里，一般是每個季度都會進(jìn)行一次晉升的評審。不過，通常來講一個員工很難連續(xù)地獲得晉升，因?yàn)樵谝粋€新崗位上工作3個月，他很難拿出太亮眼的成績，每半年能參加一次晉升評審……都不用真正地獲批晉升，能參加就算很不錯了。

        宋彥松不一樣，他幾乎每個季度都參加。

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