周不器早就關注過閱后即焚的概念。

        甚至在內部產品會上提過這樣的思路。

        不過，他對“閱后即焚”的理解實在太淺薄，只是基于先知先覺，這讓他很難說服管理團隊。要是國內還好，周不器一句話，大家一拍大腿上愣頭青似的按照大老板的指示去干了；國外的還是差了點，這些老外不太好打發。

        周不器當然可以利用老板身份，去強制地要求團隊必須這么做。

        可他一向不太喜歡這種用權壓人的做法。

        他更喜歡團隊能發自內心地主動去做一件事，而不是被動地被命令去做。

        現在聽了老楊這一席話，就迎刃而解了。

        關鍵點來了！

        “閱后即焚”的概念雖然是互聯網的冷飯了，但前些年的時機不對，發展不起來。現在隨著互聯網的普及和社交網絡的發展，“閱后即焚”的風口也就該來了。

        當然，也少不了黃、賭、毒的擦邊。

        用社交產品傳播信息，越是擦邊越是越界，就越有吸引力。正常的有記錄的社交產品，就比較受限。“閱后即焚”就不同了，看過了之后就自動刪除，就可以沒有思想壓力，放心大膽地給對方發消息了。

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