周不器點(diǎn)了點(diǎn)頭。

        他早就想取消購票傭金，只不過后來被人建議不要太急，先靜觀其變，觀察一段時間。

        傭金才值幾個錢？

        整個北美市場，一年的票房總和也就是100億美元，13%是線上購票，那就是13億美元。13億美元里，45%的份額屬于，也就是6億美元。

        這6億美元的成交額里，的傭金是3%-5%，一年的傭金收入還不到3000萬美元。

        這點(diǎn)錢，對紫微星國際這樣的科技巨頭來說，根本不值一提。

        還不如主動放棄這筆傭金，多提升點(diǎn)份額，多賺點(diǎn)流量呢！

        紫微星國際不是電影公司，沒必要靠著電影賺錢。

        搞“互聯(lián)網(wǎng)+電影”的目的，應(yīng)該是圍繞著電影這個娛樂龍頭所創(chuàng)造的流量而尋找更廣闊的商業(yè)變現(xiàn)空間。

        保羅接著說：“第二點(diǎn)，就是傳統(tǒng)院線對線上業(yè)務(wù)的忌憚，他們擔(dān)心售票窗口都交給了互聯(lián)網(wǎng)平臺，可能會失去話語權(quán)。”

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