比如，如果影迷在上完成了在線購票，怎么去線下取票？

        可以給自助售票機中增加一個二維碼器，從而通過二維碼信息來確定網(wǎng)上的購票信息，從而出票。

        比如，有的影迷想線下通過自助售票機來購票。

        傳統(tǒng)的方法是刷卡。

        電影院搞一個自家的會員卡，影迷向會員卡里進行充值消費……這就太麻煩了。直接用手機掃碼，使用Helo支付完成交易，這就大大地提供了便利性。

        如此一來，就完成了從電影向Helo的引流，就可以極大地提升Helo的活躍度了。

        而一款產(chǎn)品的流量往往跟產(chǎn)品黏性成正比。

        哪怕是強迫性的流量。

        就比如Helo支付，哪怕用戶開始不喜歡Helo，可他總會使用Helo支付，時間長了，他也就習(xí)慣了Helo，就成為Helo的忠實用戶了。

        國外的那些社交產(chǎn)品，除了長盛不衰，其他那些社交產(chǎn)品都是一茬換了一茬，一代新人換舊人。

        表面上看，是國外的創(chuàng)新性更強，總是能開發(fā)出有趣的社交產(chǎn)品，實際上就是產(chǎn)品的屬性太過單一了。

        &能一直保持領(lǐng)先的地位沒法被取代，很重要的原因就是這不是純粹的社交產(chǎn)品……很多人其實早就想放棄了，可提供的除社交之外的那些功能著實強大，讓人想放棄都不行。

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