“算了吧。”李和搖搖頭，“我的攤子已經夠大了，對你這個可沒有什么興趣，再說，你這行我是完全不懂。”

        “你可不能謙虛，在我心里，你是上知天文下知地理，你看，你隨便點撥我兩句，我就能做到如今的地步?！标愑欣麕椭詈陀种匦吕m了茶水，繼續道，“你要是真研究了，那還有誰能是你對手？”

        李和道，“許多東西，沒有深耕，看著說的頭頭是道，其實就是瞎扯，圖個嘴巴快活，你聽聽就算了，當真了就是你幼稚?！?br>
        他這是實話實說，可是陳有利聽著就有點尷尬。

        “李總，咱旁的不說，有一點我是服氣你的，你看看你這么大的家業，你管理的井井有條，一點都不慌亂，不像我們管理幾個破店，每天累的跟狗似得，連個喘氣的功夫都沒有?！?br>
        “許多人啊，我是說和你一樣這些剛做老上老板的兄弟，啥子事都想自己干，不管大小事都要插上一腳。

        凡是這種老板，總是喜歡自以為是，看不起員工，老是認為自己應該懂得更多，認為自己是全能的。

        他們給手下做讓人仰視的榜樣，然后自以為這就是最好的管理。其實大錯特錯，這只會降低組織秩序，并讓自己成為事實上的行動者，而不是管理者。

        不給員工發揮的機會，員工怎么給我們掙錢？”李和說出來了自己這么多年的感悟和心得。

        “這說的真對啊！比如啊，我就不懂財務，我也不懂什么裝修，更不懂什么調音，音箱之類，我就得花錢請人，花的心甘情愿?！标愑欣畋碣澩?。

        李和繼續道，“咱們專業知識水平與專業能力往往是不及各部門各崗位中的專門從業人員的，這是實話。

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