比方說，管理者要做的是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能，創(chuàng)造價值，為他人謀福祉。

        管理的第二項任務(wù)是使工作富有成效，使員工有成就感。

        戰(zhàn)略部門的會議如同往常一樣無聊，早就聽得麻木的數(shù)字，與他無關(guān)的人事，跟上周的會議比，也沒有什么變化。

        開完會，已經(jīng)是十一點(diǎn)半，公司食堂還沒開飯，他不愿意等，干脆下樓找了個飯館子，隨意吃了一點(diǎn)。

        吃完回公司繼續(xù)睡。

        醒來已經(jīng)接近兩點(diǎn)鐘。

        撓撓頭后，感覺一陣的空虛！

        為虛度時間而愧疚？

        他曾經(jīng)向他老子表達(dá)過“寧鳴而死，不默而生”的決心，再繼續(xù)這么呆著，他就得廢了。

        他老子說：昔日萬邦孤為王，四海沉浮吾獨(dú)斷。

        今朝悚悟廣寒中，煢煢孑立如孤魂。

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