歸根到底，還是因為成本問題。

        正是因為把每一件貨物從本地倉送到家門口這個事情費力不討好，所以大部分快遞才會選擇把這個成本轉嫁到消費者身上。

        而裴謙的想法很簡單，大家都不愿意干這種臟活累活，不就是嫌不賺錢嗎？

        我不嫌棄！

        反正也是要虧損的，把這個臟活累活攬到身上，既能虧損，又能給大家提供一些便利，何樂而不為？

        “我已經考慮好了，前期在京州市先開一百家逆風驛站，覆蓋到京州市的絕大多數小區。”

        “到時候我們和各個快遞公司直接談合作，讓他們的快遞員把附近的快件全都放到我們這里，之后再由我們的快遞員進行配送。”

        說白了，就是可以送貨上門的菜鳥驛站。

        但問題在于，菜鳥驛站是有的賺的。

        菜鳥驛站的前期投入不過兩三萬左右，只需要在小區里租個一層的套間，每個月支出一兩千的房租以此時京州的房租水平考慮，再花一萬多承擔貨架、前臺、電腦、桌柜、裝修等成本，之后就可以開始營業。

        內容未完，下一頁繼續閱讀