看到余平安的表情極為茫然，裴謙微微一笑。

        茫然嗎？那就對了！

        你茫然，說明我的模式虧錢幾率很大啊！

        對于這個問題，裴謙也已經(jīng)仔細考慮過了，目前成功幾率比較大的模式，一種是做百科，一種是做問答，千度都已經(jīng)做了。

        不能說成功，但也算不上失敗。

        雖然這個世界暫時還沒有逼乎，但裴謙卻可以大致根據(jù)逼乎的模式，來反推出一個不那么成功的模式出來。

        在裴謙的記憶中，逼乎模式是很成功的，它的目標是打造一個“高質(zhì)量的社交問答網(wǎng)站”。

        這里有兩個關鍵詞，“高質(zhì)量”和“社交”，二者缺一不可。

        在初期，逼乎是以邀請制為主，兩年后開放注冊，不到一年時間注冊用戶就從40萬攀升至400萬，并在一年后獲得2000萬刀的B輪融資。

        很多人認為開放注冊讓整個社區(qū)的風氣變差，這是客觀事實，但也是這種商業(yè)模式不得不做出的取舍。

        邀請制、嚴格限制注冊會員人數(shù)確實可以保證整個網(wǎng)站內(nèi)容的高質(zhì)量，但話說回來，任何網(wǎng)站要發(fā)展，都需要有大量的流量和用戶。

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