“其實(shí)按照我們?cè)镜脑O(shè)計(jì)?這筆錢是差不多的?但在具體的設(shè)計(jì)還有跟工廠那邊的溝通之后改了幾版方案?老宋那邊又想采用一些新的技術(shù)，這樣一來(lái)二去，成本就上去了……”

        老宋就是神華集團(tuán)那邊負(fù)責(zé)這個(gè)VR眼鏡項(xiàng)目的產(chǎn)品經(jīng)理。

        像這種硬件研發(fā)的投入?可多可少，上下浮動(dòng)其實(shí)很大，關(guān)鍵看要做到什么程度。

        別說(shuō)是一臺(tái)設(shè)備了，就連研發(fā)一個(gè)小小的手柄，微軟公司都砸進(jìn)去了上億刀的資金。

        但這種都是過(guò)于重視細(xì)節(jié)了，比如手柄中的人體工學(xué)設(shè)計(jì)、耐用性、手感還有獨(dú)特的外觀，這些都是要反復(fù)修改、反復(fù)調(diào)整測(cè)試的。

        但是很多國(guó)內(nèi)廠商其實(shí)也會(huì)做手柄，這種手柄的研發(fā)經(jīng)費(fèi)就要低很多很多了。

        當(dāng)然，好手柄和差手柄，手感和實(shí)際的使用體驗(yàn)也會(huì)有差距，但差距不會(huì)那么大。

        也就是說(shuō)，便宜的手柄“也不是不能用”。

        畢竟一分錢一分貨，十分錢兩分貨，在這種體感設(shè)備上，手感每提高一分所付出的代價(jià)都是十分巨大的。

        而在VR設(shè)備上來(lái)說(shuō)，非常轟動(dòng)的初代也僅僅是眾籌了250萬(wàn)刀就做出來(lái)的，這其中還包括了一部分生產(chǎn)和備貨的錢。

        很多國(guó)內(nèi)公司開(kāi)發(fā)VR眼鏡也都是采用眾籌的方式，比如某以8K為噱頭的國(guó)產(chǎn)VR眼鏡眾籌了300萬(wàn)刀就研發(fā)出了目前世界上分辨率最高的VR眼鏡，雖然基站和手柄都是用的現(xiàn)成技術(shù)，但也足以說(shuō)明VR眼鏡的研發(fā)其實(shí)花不了那么多錢。

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