首先，騰達(dá)體驗(yàn)店中的絕大多數(shù)商品都是在網(wǎng)上先開售的，再加上逆風(fēng)物流的存在?騰達(dá)的顧客還是更喜歡在網(wǎng)上購物。

        所以?老顧客來騰達(dá)體驗(yàn)店?多半是只逛不買的狀態(tài)。

        其次，裴謙安排田默他們進(jìn)行的勸退式服務(wù)雖然沒有真的起到特別明顯的勸退效果，但也確實(shí)對(duì)降低營業(yè)額有積極作用。

        很多人來了都是吭哧吭哧一頓逛?反正看不見銷售?也想不起來買東西，隨便逛什么都不買，也不會(huì)有任何的負(fù)罪感。

        而且銷售們又不拿提成?都是死工資?自然嚴(yán)格遵照裴謙的要求?進(jìn)行“透明式服務(wù)”。

        最后一點(diǎn)?也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)?整個(gè)體驗(yàn)店真就是以體驗(yàn)為主的。

        菠蘿手機(jī)和其他國產(chǎn)手機(jī)品牌的門店?主要是零售店，顧客去了就是為了買東西的，而且這些品牌的用戶群體很廣，銷售額自然就高。

        但騰達(dá)的店不是零售店，絕大多數(shù)區(qū)域都是體驗(yàn)用的?不論是打游戲還是看電影?都根本不需要消費(fèi)。

        大部分人都是抱著玩的心態(tài)來的?根本沒打算買東西。

        這樣一來?騰達(dá)的體驗(yàn)店雖然大，卻并不能多賺錢。

        當(dāng)然，騰達(dá)的體驗(yàn)店是試運(yùn)營階段?沒有正式展開宣傳，也是營業(yè)額比較少的原因之一。

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