當(dāng)然，裴謙也只是嘴上這么說(shuō)，實(shí)際的目的會(huì)更復(fù)雜一些。

        限制以公司為單位的報(bào)名人數(shù)，主要是為了防止一些公司老板用帶薪旅游的經(jīng)費(fèi)，把大量的員工強(qiáng)行全都塞到受苦旅行里來(lái)。

        那樣的話(huà)，受苦旅行不還是一樣在賺錢(qián)么？

        裴謙還是希望受苦旅行能夠多花錢(qián)的，外邊的客戶(hù)越少越好。

        這個(gè)措施實(shí)行以后，很多老板想要安排手下的員工就得分期分批，時(shí)間一旦錯(cuò)開(kāi)，安排起來(lái)就比較麻煩了，可能一些老板就改用其他的團(tuán)建方式了。

        至于把騰達(dá)的員工打亂、拆散到各個(gè)團(tuán)隊(duì)中，而不是扎堆在一起，也是為了最大程度降低其他客戶(hù)通過(guò)受苦旅行獲取人脈的途徑。

        如果參加一次受苦旅行，能認(rèn)識(shí)好幾個(gè)騰達(dá)核心部門(mén)的負(fù)責(zé)人，那從獲取人脈的角度上來(lái)說(shuō)，確實(shí)是血賺。

        但如果參加一次受苦旅行，只能隨緣遇到一兩個(gè)騰達(dá)的負(fù)責(zé)人，而且還不一定是自己期待的那個(gè)部門(mén)，那么從獲取人脈的角度來(lái)說(shuō)，這事的性?xún)r(jià)比就比較低了。

        而且，也確實(shí)能讓受苦的效果更好，避免負(fù)責(zé)人們報(bào)團(tuán)取暖，達(dá)不到最佳的受苦效果。

        包旭想了想，覺(jué)得很有道理，立刻點(diǎn)頭：“好的裴總，我這就把規(guī)則更新一下，下次報(bào)名生效。”

        裴謙很滿(mǎn)意，看到受苦旅行一切正常，也就可以放心地走了。

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