余平安有些詫異：“王老師，您之前不是說要寫一篇關(guān)于外賣的論文嗎？那您這是……”

        王老師笑了笑：“是要寫論文的，而且論文都快要寫出來了。只有深入調(diào)查過之后才有發(fā)言權(quán)嘛，我是白天送外賣，晚上寫論文。”

        余平安恍然：“我還說自己體驗一下外賣員的生活之后跟您分享一下，幫助您寫論文呢，沒想到您竟然親自上陣了！”

        王老師是漢東大學(xué)的一位青年講師，教授社會學(xué)。

        他還是有用APP和兔尾直播的合作講師，在許多社會問題上都有非常獨到的見解。

        見余平安說起論文，王老師掏出手機：“你看，我的論文都快完成了，這是論文的摘要。”

        余平安接過手機，看到論文的標(biāo)題是“數(shù)字控制下的勞動秩序”。

        而副標(biāo)題就切入論文方向了：“外賣騎手的勞動控制研究”。

        從摘要上看，這篇論文是從組織技術(shù)和科學(xué)技術(shù)視角，對外賣騎手的勞動過程進行研究。

        平臺公司看似放棄了對騎手的直接管理，實則是為了淡化雇主責(zé)任，勞資沖突也被相應(yīng)的轉(zhuǎn)嫁到平臺系統(tǒng)與消費者之間。

        數(shù)字控制從實體的機器計算機設(shè)備升級為虛擬的軟件和數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)，通過潛移默化的收集分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)結(jié)果反作用于騎手，使勞動秩序成為可能。

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