其實(shí)，這種現(xiàn)象是否存在呢？

        當(dāng)然是存在的。

        懶惰是人之常情，尤其是在大量繁重的工作任務(wù)壓在身上，并且完成了這些任務(wù)卻看不到直觀反饋的時(shí)候，大部分人都會(huì)產(chǎn)生懶惰情緒。

        對(duì)于公司而言，專心做螺絲釘?shù)膯T工才是好員工。那些胡思亂想、工作效率低下，甚至影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍的員工，當(dāng)然都是被勸誡談話的對(duì)象。

        贊同這種觀念的企業(yè)家并不少見，甚至有一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家也看到了這個(gè)訴求，為企業(yè)家公然站臺(tái)。

        例如，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“員工偷懶可以剝削公司，而公司卻很難對(duì)員工的偷懶進(jìn)行有效的管理和反制，所以公司實(shí)際上是弱勢(shì)群體”的理念。

        表面上看是一種暴論，可實(shí)際上說這話的人非常清楚自己言論的受眾目標(biāo)，不過是滿足了一些企業(yè)家的訴求而已。

        所以，鄭豪的類似言論還是很有市場(chǎng)的，尤其是那些失敗的企業(yè)家不會(huì)認(rèn)為是自己在管理公司方面出了問題，而是因?yàn)樽约旱膯T工一直偷懶！

        手下人一盤散沙，完全沒有任何責(zé)任擔(dān)當(dāng)和主人翁意識(shí)，這才導(dǎo)致公司創(chuàng)業(yè)的失敗。

        眼看著現(xiàn)場(chǎng)氣氛越來越高漲，鄭豪知道時(shí)機(jī)差不多到了。

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