“這足以說明騰達集團是偽善的，鼓吹不加班只是作為一種價值觀上的武器！事實上，騰達并不會在意這些小公司的死活，而作為小公司的管理者和員工，大家一定要擦亮眼睛想一想，到底什么才是對自己真正有益的！”

        “作為管理者，你們是希望通過嚴格的管理約束員工，讓公司抓住稍縱即逝的時機，不斷發(fā)展壯大呢？還是被騰達忽悠，強行執(zhí)行并不符合公司條件的不加班策略，讓自己的心血付諸東流呢？”

        “作為員工，你們是希望加班拼搏一段時間、跟公司一起成長、獲得更好的收入呢？還是希望嚴格不加班，結果公司倒閉，所有人重新找工作呢？”

        “數(shù)據(jù)是不會騙人的，相信大家都能做出正確的選擇！”

        在這篇長微博的下方，鄭豪還發(fā)了幾張圖，這些圖都是博群傳媒在改革前和改革后所發(fā)生的數(shù)據(jù)方面的變化。

        改革之前有多篇10萬+熱度的文章，流量很高，也拿到了比較高的廣告報價。

        而在改革之后發(fā)布的內容，則是熱度一篇比一篇低，賬號在持續(xù)的掉粉，廣告價值的評估也在持續(xù)下滑。

        這些數(shù)據(jù)詳實而又充分，關鍵是它們都是真實的！

        鄭豪一點也不擔心有人指出這些數(shù)據(jù)是造假，畢竟這些數(shù)據(jù)就是博群傳媒的老板衛(wèi)景輝親自給過來的！

        鐵證如山，還有什么好說的？

        ……

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