這就是星鳥(niǎo)健身與其他健身房模式的不同了。

        其他的健身房器材都是混用的，很難評(píng)估健身房的具體承載人數(shù)是多少，比如健身房里有一百個(gè)人，里頭具體有多少人要用到啞鈴，又有多少人要用到拉背器呢？

        完全無(wú)法預(yù)估，自然也很難準(zhǔn)確判斷健身房的爆滿程度，難以對(duì)顧客進(jìn)行指導(dǎo)。

        但星鳥(niǎo)健身里除了有氧區(qū)之外都是智能健身晾衣架，每個(gè)人在晾衣架上運(yùn)動(dòng)的時(shí)間、晾衣架有多少空余，這些數(shù)據(jù)都是可以統(tǒng)計(jì)出來(lái)的。

        這樣一來(lái)，就可以推斷出健身房目前的承載能力和狀態(tài)，甚至可以大致推算出等待的時(shí)間。

        再通過(guò)APP，就可以稍微把高峰期的人群給分流一下，既能提升顧客的使用體驗(yàn)，又能優(yōu)化配置、提升效率。

        用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)健身，豈不是成了？

        車榮正在暢想著星鳥(niǎo)健身的美好未來(lái)，李石到了。

        “李總！”車榮立刻迎了上去。

        對(duì)于車榮來(lái)說(shuō)，裴總是星鳥(niǎo)健身能夠翻身的根源。如果沒(méi)有裴總開(kāi)發(fā)的智能健身晾衣架和VR眼鏡，壓根就不會(huì)有星鳥(niǎo)健身現(xiàn)在的這種模式。

        但要說(shuō)最感謝的，肯定是李總。

        內(nèi)容未完，下一頁(yè)繼續(xù)閱讀