那是不可能的，就是因?yàn)閷蠔|家，所以才要下狠手呢！

        否則豈不是證明了之前一直失敗不是老東家的鍋，而是自己的鍋？

        而且從長遠(yuǎn)來看，逐漸融合兩種不同的管理模式，也是必經(jīng)之路。

        也就是所謂的“打江山”和“坐江山”的不同，一個(gè)強(qiáng)調(diào)進(jìn)攻，一個(gè)強(qiáng)調(diào)守成。

        在勝利前夕，將能征善戰(zhàn)的閔靜超調(diào)走，繼續(xù)踏上新的征途；然后將相對跟擅長治理的艾瑞克和趙旭明換上來，為接下來的大一統(tǒng)做好準(zhǔn)備。

        艾瑞克繼續(xù)說道：“所以，交接工作這么倉促，也就有合理的解釋了。”

        “裴總的態(tài)度其實(shí)是在暗示我們，工作模式不要完全照搬閔靜超。對于之前的那種工作模式，更多的是去了解，去融會貫通，而不能死板地完全繼承。”

        “如果交接時(shí)間太長，比如交接個(gè)半年，那我們的思維模式肯定會被改變，再想轉(zhuǎn)變回來就難了?！?br>
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        “現(xiàn)在的這個(gè)交接時(shí)間看似很短，實(shí)際上我們在遇到問題的時(shí)候還可以隨時(shí)請教項(xiàng)目組的其他人，而且又不會限制住我們的思維，完全是恰到好處。”

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