紅牛在瞄準(zhǔn)中國市場之前，已經(jīng)在澳洲，歐洲引起了轟動(dòng)，受人追捧，天絲集團(tuán)日產(chǎn)三十萬罐的產(chǎn)量都很難滿足市場需求。

        選擇中國市場的原因除了市場潛力之外，正好利用改革開放的政策優(yōu)惠以及中國眼下廉價(jià)勞動(dòng)力，建造更大的生產(chǎn)廠，分擔(dān)泰國工廠的壓力。

        許書標(biāo)組這個(gè)局不容易，雖然紅牛飲料有一定名氣，但他本人在國內(nèi)并不算飲料界的大佬，至少連宗慶厚都這么認(rèn)為。

        老爺子打通了很多關(guān)系，才把眼前的這些企業(yè)家們聚集到了一起。

        而真正奔著紅牛這款飲料來的很少。

        宗慶厚一心想著“純凈水”項(xiàng)目，要花掉公司不少錢。

        李經(jīng)緯完全沒有考慮過和天絲集團(tuán)合作，健力寶穩(wěn)坐國內(nèi)飲料市場第一陣營的位置。

        李培全更不用說了，再過兩年就退休了，他現(xiàn)在只想安安穩(wěn)穩(wěn)的干到退休，何況天府可樂的定位明確，只做可樂飲料。天府若是和天絲合作，總讓人感覺不倫不類的，他認(rèn)為這種不倫不類的事情，只有蘇偉才干的出來，只要是飲料，他都想去賺那筆錢。

        而像匯源，今日集團(tuán)這樣的國企，許書標(biāo)在心理作為保底合作方，他并不想在經(jīng)濟(jì)利益上和政府有太深的關(guān)系。

        排除掉這些，剩下的就只有宏偉公司和華彬集團(tuán)了。

        宏偉公司沒得說，東南亞很多企業(yè)早想代理宏偉公司的海外經(jīng)銷權(quán)，只是蘇偉沒松口而已，實(shí)力毋庸置疑。

        內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀