蘇偉讓銷售部跟進(jìn)。

        再看兩大國際飲料巨頭，雖然都是美帝本土產(chǎn)品，但是給人直觀感覺，可口可樂是親兒子，而百事可樂是干兒子。

        就那亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的贊助來說，在資本上，可口可樂和百事可樂不分伯仲，甚至在一段時(shí)間里，百事可樂還超過了可口可樂。

        而爭奪奧運(yùn)會(huì)贊助的機(jī)會(huì)，佐治亞州明顯偏向可口可樂，有州政府從中作梗，百事很難得到機(jī)會(huì)，誰叫可口可樂又是本次奧運(yùn)會(huì)舉辦地亞特蘭大的本土企業(yè)。

        很多人只看見了可口可樂花了一億美金資助這次奧運(yùn)會(huì)，但是在奧運(yùn)會(huì)舉辦到結(jié)束這段時(shí)間內(nèi)，據(jù)可口可樂公司統(tǒng)計(jì)，平均每天全球喝可口可樂的人次達(dá)到了1.2億人次，這樣算起來，一億美金的投入太值了。

        宏偉公司在這次奧運(yùn)會(huì)期間，國內(nèi)國外的宣傳費(fèi)用一共花了8160萬，但半個(gè)月之內(nèi)，南美洲的飲料銷售額已經(jīng)上升到了三千萬人民幣，而且上升趨勢很明顯，估計(jì)不會(huì)超過半年就能破億。

        同時(shí)還引起了歐洲市場的關(guān)注，蘇偉覺得一點(diǎn)也不虧。

        由此可以想象奧運(yùn)會(huì)的宣傳實(shí)力，就像俄國舉辦世界杯的時(shí)候，即便沒有中國隊(duì)，中國的商家們掙破頭皮也要搶到一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴的名額，在那時(shí)伊利集團(tuán)可是花了數(shù)億。

        可以想象全球各國都在關(guān)注這樣一個(gè)賽事，全球多家電視臺(tái)媒體報(bào)社雜志的轟炸能力是讓人恐怖的。

        此時(shí)，百事可樂面臨了強(qiáng)大的壓力，在中國市場上，它只能位居第三，想吞掉天府可樂的計(jì)謀破碎，可口可樂借勢而起。

        內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀