陸峰對于研發公司非常重視，這可能是他未來隨著不斷融資后，自己股權下降，逐漸失去公司控制權后唯一的后手。

        集團化后，將人才儲備中心、戰略投資部門、品牌戰略部門、營銷策劃部門、財務部門、審計部門、集團人事部等一眾部門全部集中在了總部，下屬工廠只負責制造生產，其他的一律不用管。

        集團化的結果就是，總部寫字樓進進出出，十個人里面三個是副總，還有兩個是二級部門負責人。

        已經步入十二月，公司內忙著舉辦集團第一次年會，會議室內，柳城帶著七八個人坐在桌子前，桌子上放著一大堆拆分過后的傳呼機，這里面有摩托羅拉、松下、百特、波導，這幾件產品被拆的七零八落，研發公司組建團隊已經研究了快兩個月了。

        “目前摩托羅拉占據市場份額是最大的，超過了百分之六十以上，剩下就是松下，百特這個牌子不知道是哪兒的，數量比較少，國內的就是波導了，波導是1992年成立的，一年多的時間，銷售還是很不錯的，占據市場份額百分之五左右。”

        “問題是他信號不太行，聽說最近跟香江的公司在談，我們要不也跟他們接觸一下？”

        柳城說完用手撐著下巴，看著眼前的著一大堆零件不說話了。

        陸峰點著一根煙，抽了一口，波導他太了解了，這又是一家典型的沖高又回落的公司，成立于1992年，主營業務就是傳呼機，今年應該是他們遇到難題的一年，擴大了生產線，市場火爆，可是產品質量不穩定導致退貨嚴重。

        柳城說的跟香江接觸，按照現在這個時間節點，香江的公司應該已經入股，不僅是資金入股，還有技術入股，占股超過百分之八十，徹底主導了這家成立資金只有一千多萬的小公司。

        接下來就是波導的起飛時間，有資金有技術，在市場上混的風生水起，迅速占據了市場主導地位，因為摩托羅拉對大陸市場的嚴重低估，讓波導打了個突擊戰。

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