對于波導，事情走到今天，已經跟歷史徹底偏離，他們沒有足夠的時間去發展自己的線下渠道，而目前這種加盟模式，至少比大批發要好。

        短時間內，波導的門店全面開花，每一處門店都配一個大的廣告牌，這就是路邊廣告模式。

        他們經過商議提出了三合一戰略，加盟店、廣告牌宣傳、門店營銷三合一。加盟店不要錢，但是進貨要錢，短期內面對佳峰電子、摩托羅拉的市場沖擊，他們不會第一波就被沖擊垮。

        這些加盟店就是緩沖區，他們的資金上交到企業，就會形成一個資金池，有加盟店倒閉退回產品也不怕，因為還有人沖進來，這樣一來就形成一個資金的周轉池，給他們提供至少一年的回轉反攻的余地。

        加盟店的門牌必須是統一的，而且要求要大，這些牌子就是廣告宣傳，他們省了一大筆錢。

        第三就是門店營銷，他們給門店較大的利潤空間，每一個區域內可以自主靈活的去做營銷活動，這樣一來，就算是某個城市市場被摩托羅拉或者是佳峰電子占領，加盟店也可以去做活動求生存。

        綜合來看，這就是一場商業游擊戰！

        在減少對外大批發后，短期加盟店數量已經破千，稍微給點時間，他們的銷售渠道就能趕超佳峰電子。

        與此同時，摩托羅拉線下開店速度也提升了起來，隨著廣告的播出，市場需求度再次被刺激，隨著貨物到達門店，摩托羅拉傳呼機從年前的單日四千臺，直接翻了一倍。

        要知道現在可是淡季，波導傳呼機賣脫銷了，一個月不過五萬臺的銷量，這個數據一出來，對于很多人來說，都是一驚！

        內容未完，下一頁繼續閱讀