在場的人對視一眼，感覺柳總這話不像是夸人啊！

        柳總說完拿起桌子上的電話，想了一下?lián)艽虺鲆粋€號碼。

        與此同時，焦恩凡也感覺到了壓力，他回想著電視上播放的畫面，這款叫做威普達的電視機塊頭很大，看上去虎頭虎腦，價格若是定的低，在本地還真的很有優(yōu)勢。

        焦恩凡知道市場是兩極化的，購買四五千塊產(chǎn)品的人群和購買八九千塊產(chǎn)品的人群重疊性很小，但是他也明白一點，那就是市場總量在某種時刻是不變的。

        電視機不是消耗品，一旦購買后，未來幾年都不會再次消費，一家企業(yè)入駐，就會出現(xiàn)擠壓其他人的市場，哪怕是賣出去一臺。

        這種市場是一種零和博弈，非此即彼，通過市場競爭后會競爭力弱的品牌就會被邊緣化，接著就是退出市場，接著就是倒閉。

        而占據(jù)市場中心的企業(yè)則是進入良性循環(huán)，銷量大、品牌力足、利潤可觀，拿到利潤后投入下一輪的技術(shù)研發(fā)，于是乎就會出現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先，技術(shù)領(lǐng)先早就新的市場中心地位，只要不出現(xiàn)顛覆性的技術(shù)革命，那么這家企業(yè)就會處于半壟斷的優(yōu)勢地位。

        現(xiàn)在的國產(chǎn)電視機，大家爭奪的就是未來這種地位，將其他企業(yè)擠出去，陸峰要爭奪的，也是在本地市場先形成市場地位。

        其他品牌聽聞到陸峰說要在一個月內(nèi)銷量占本地市場百分之五十以上，這話對于其他品牌來說絕對是個挑戰(zhàn)。

        焦恩凡最先聯(lián)系了康佳的總經(jīng)理，聊了不到十分鐘就已經(jīng)確定下來，在蘇州市場對佳峰電子進行狙擊。

        幾個小時后，本地市場占有率最大的幾家品牌居然達成一致，康佳、熊貓、長虹、tcl、恩凡等一共八家企業(yè)，通過電子產(chǎn)業(yè)協(xié)會達成聯(lián)盟，對外發(fā)表了一份聲明，這幾家表示，從明天開始將會對江蘇地區(qū)市場進行業(yè)務(wù)調(diào)整。

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